Как расти непрерывно?!

Вчера проводили мозговой штурм по организации тренинга «Внутренняя опора». Вспоминали, что говорят участники после тренинга. Кто-то собирается идти уже второй или третий раз. Попросили их одной фразой ответить: что для вас «Внутренняя опора»? Вот что получилось: — Уверенность — я точно справлюсь со всеми сложностями в жизни. — Я знаю вектор своей жизни и могу строить зрелые отношения. — Если человек в контакте с собой и с жизнью, тогда гораздо проще идти. — Точка сборки — внутреннее пространство соединилось с внешним и появилась устойчивость. — Это система жизни. Я делаю действия, которые приводят к лучшему для меня результату. — Это возможность простроить экосистему своей жизни. — Смотришь на трудности под другим углом. Из таких ответов и складывается понимание того, что происходит на тренинге. Подробнее про тренинг. Сейчас есть возможность взять лучшие места по лучшей цене (до 3 сентября действует промокод ШИФУТИНСКИЙ)

Сайт, который делает из штрих-кода любой карты лояльности карту в Apple Wallet или Google Wallet. Открываешь в браузере, вбиваешь код, оформляешь внешний вид, скачиваешь. 125 000 карточек уже сделано. Ни регистрации, ни установки, всё считается на твоём устройстве. https://walletwallet.alen.ro

Месяц практикую ранние пробуждения Начал оставлять телефон с вечера на зарядке в другой комнате. Привыкаю по-тихоньку)

#кейс Ограничение в бизнесе постоянно смещается Продолжаю разбирать кейс предпринимателя с агентством интернет-маркетинга. На прошлой неделе он объективно увидел своё ограничение на пути к цели — недостаточное количество действий для лидогенерации. Исходя из доступных ресурсов, сам сформулировал гипотезу: Сделать 20 касаний. В итоге сделал 10. Начали разбираться почему. Оказалось, что предприниматель перегружает себя операционкой: берёт лишнюю ответственность, участвует там, где его уже не должно быть, и расходует энергию на задачи, которые не двигают бизнес вперёд. Поэтому сейчас задача не в том, чтобы заставить себя делать больше через силу. Если он знает, что к концу недели операционные вопросы и отдельные кейсы с клиентами будут снижать его энергию, значит, касания нужно сделать в первые два дня недели — до того, как он погрузится в операционку. А параллельно — формализовать процессы, обсудить их с командой, распределить ответственность и убрать себя из лишней операционки. В трекинге ограничение постоянно смещается. И вместе с ним меняются действия.